Sustainable Business
Zrównoważony rozwój • ESG • odpowiedzialność • ludzie • ład organizacyjny
Masz ISO. Masz ludzi. Masz procesy. Masz wymagania klientów i właścicieli. My pomagamy Ci połączyć te kropki.
W obszarze Sustainable Business łączymy obowiązki prawne i regulacyjne związane ze zrównoważonym rozwojem, wymagania klientów i grup kapitałowych, odpowiedzialność organizacji, istniejące systemy zarządzania, HR, compliance i etykę. Rozdzielamy przy tym to, co jest obowiązkiem prawnym, od tego, co wynika z relacji biznesowych lub dobrowolnie przyjętych standardów.
Nie budujemy kolejnego systemu funkcjonującego obok ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 czy ISO 45001:2018.
Pokazujemy, jak wykorzystać to, co organizacja już posiada, jak połączyć istniejące procesy i odpowiedzialności oraz gdzie rzeczywiście potrzebne są dodatkowe działania.
-
Przejdź do szkolenia: ESG w praktyce – od wymagań do strategii 
ESG w praktyce – od wymagań do strategii
SB01
Szkolenie pokazuje, czym ESG jest z perspektywy organizacji, zarządzania i biznesu oraz jak przełożyć obowiązki prawne, wymagania klientów i dobrowolnie przyjęte zobowiązania dotyczące zrównoważonego rozwoju na konkretne działania.…
-
Przejdź do szkolenia: ISO → ESG – jak wykorzystać istniejący system zarządzania
ISO → ESG – jak wykorzystać istniejący system zarządzania
SB02
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać istniejące systemy zarządzania do realizacji obowiązków, wymagań biznesowych i dobrowolnych działań związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem. Uczestnicy analizują powiązania pomiędzy ISO 9001:2026, ISO…
-
Przejdź do szkolenia: ESG w łańcuchu wartości – wymagania klientów, właścicieli i grup kapitałowych
ESG w łańcuchu wartości – wymagania klientów, właścicieli i grup kapitałowych
SB03
Szkolenie przygotowuje organizacje do sytuacji, w której oczekiwania dotyczące ESG pojawiają się ze strony klienta, właściciela, grupy kapitałowej, inwestora lub partnera biznesowego – niezależnie od tego, czy organizacja…
-
Przejdź do szkolenia: S jak Social – odpowiedzialność społeczna w praktyce
S jak Social – odpowiedzialność społeczna w praktyce
SB04
Szkolenie pokazuje społeczny wymiar odpowiedzialności organizacji oraz znaczenie obszaru S w ESG. Uczestnicy poznają zależności pomiędzy HR, bezpieczeństwem pracy, kulturą organizacyjną, prawami człowieka, równością, przeciwdziałaniem mobbingowi i dyskryminacji…
-
Przejdź do szkolenia: Mobbing 2026 – nowe przepisy i działający system ochrony pracowników
Mobbing 2026 – nowe przepisy i działający system ochrony pracowników
SB05
Szkolenie przygotowuje organizację do praktycznego wdrożenia nowych zasad przeciwdziałania mobbingowi i nierównemu traktowaniu. Uwzględnia nowelizację Kodeksu pracy wchodzącą w życie 5 listopada 2026 r. oraz okres na dostosowanie…
-
Przejdź do szkolenia: Postępowania wyjaśniające – mobbing, dyskryminacja i konflikty
Postępowania wyjaśniające – mobbing, dyskryminacja i konflikty
SB06
Szkolenie rozwija praktyczne kompetencje osób odpowiedzialnych za prowadzenie postępowań wyjaśniających dotyczących mobbingu, dyskryminacji, konfliktów oraz innych nieprawidłowości w miejscu pracy. Uczestnicy poznają zasady planowania i prowadzenia postępowania, zarządzania…
-
Przejdź do szkolenia: Sygnaliści w praktyce – od procedury do działającego systemu zgłoszeń
Sygnaliści w praktyce – od procedury do działającego systemu zgłoszeń
SB07
Szkolenie pokazuje, jak zbudować i utrzymywać praktyczny system zgłoszeń wewnętrznych zgodny z ustawą z 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów oraz jak odróżnić zgłoszenie sygnalisty od zwykłej…
-
Przejdź do szkolenia: Antykorupcja bez papierologii – system, który działa
Antykorupcja bez papierologii – system, który działa
SB08
Szkolenie pokazuje, jak budować praktyczny system przeciwdziałania korupcji i nieetycznym zachowaniom bez tworzenia nadmiarowej dokumentacji. Uczestnicy identyfikują obszary podwyższonego ryzyka oraz poznają praktyczne rozwiązania dotyczące konfliktów interesów, prezentów…
-
Przejdź do szkolenia: ISO 26000:2010 w praktyce – mapa odpowiedzialnej organizacji
ISO 26000:2010 w praktyce – mapa odpowiedzialnej organizacji
SB09
Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać ISO 26000:2010 jako praktyczny zbiór wytycznych dotyczących społecznej odpowiedzialności oraz punkt odniesienia dla działań związanych ze zrównoważonym rozwojem. ISO 26000 nie jest normą systemu…
-
Przejdź do szkolenia: Ład organizacyjny w praktyce – etyka, compliance i odpowiedzialność
Ład organizacyjny w praktyce – etyka, compliance i odpowiedzialność
SB10
Szkolenie pokazuje, jak budować skuteczny obszar Governance bez tworzenia rozbudowanego systemu dokumentów funkcjonującego w oderwaniu od rzeczywistego zarządzania organizacją. Uczestnicy poznają zależności pomiędzy odpowiedzialnością kierownictwa, etyką, compliance, zarządzaniem…
-
Przejdź do szkolenia: Sustainable Business Gap Check – diagnoza gotowości organizacji
Sustainable Business Gap Check – diagnoza gotowości organizacji
SB11
Sustainable Business Gap Check to usługa diagnostyczna dla organizacji, która chce ustalić swój rzeczywisty status wobec obowiązków i oczekiwań ESG oraz sprawdzić, na ile jest przygotowana do wymagań…