Mobbing 2026 – nowe przepisy i działający system ochrony pracowników

Stunning aerial view of a winding road cutting through lush green forest alongside a river.

Sustainable Business

Mobbing 2026 – nowe przepisy i działający system ochrony pracowników

Opis szkolenia

Szkolenie przygotowuje organizację do praktycznego wdrożenia nowych zasad przeciwdziałania mobbingowi i nierównemu traktowaniu. Uwzględnia nowelizację Kodeksu pracy wchodzącą w życie 5 listopada 2026 r. oraz okres na dostosowanie regulacji wewnętrznych do 5 maja 2027 r.

Uczestnicy poznają nową definicję mobbingu, odpowiedzialność pracodawcy, rolę kadry kierowniczej, obowiązek systematycznej prewencji, wykrywania i reagowania oraz zasady budowania skutecznych regulacji i procedur wewnętrznych.

Szczególna uwaga poświęcona jest rozwiązaniom działającym w praktyce – od identyfikacji ryzyka i edukacji, przez kanały zgłoszeń i postępowanie wyjaśniające, po działania naprawcze, wsparcie osób dotkniętych nieprawidłowościami i monitorowanie skuteczności.

Uczestnik
  • zna najważniejsze zmiany Kodeksu pracy obowiązujące od 5 listopada 2026 r.,
  • rozumie nową definicję mobbingu opartą na uporczywym nękaniu i znaczenie zachowań powtarzalnych, nawracających lub stałych,
  • rozumie obowiązki pracodawcy w zakresie systematycznej prewencji, wykrywania, reagowania i działań naprawczych,
  • zna wymagania dotyczące wewnętrznych regulacji i termin ich dostosowania,
  • potrafi zidentyfikować czynniki zwiększające ryzyko,
  • rozumie rolę pracodawcy i kadry kierowniczej,
  • zna podstawowe zasady reagowania na zgłoszenia i prowadzenia postępowania wyjaśniającego,
  • zna znaczenie dokumentowania działań, wsparcia i monitorowania skuteczności,
  • rozumie powiązanie przeciwdziałania mobbingowi z HR, compliance i ESG.
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • właścicieli i członków zarządu,
  • dyrektorów i kierowników,
  • pracowników HR,
  • osób odpowiedzialnych za compliance,
  • osób odpowiedzialnych za etykę i kulturę organizacyjną,
  • członków komisji antymobbingowych,
  • pełnomocników i osób odpowiedzialnych za systemy zarządzania.
Program szkolenia

Mobbing po zmianach 2026 – definicja i odpowiedzialność

  • nowa definicja mobbingu obowiązująca od 5 listopada 2026 r.,
  • uporczywe nękanie a zachowania incydentalne,
  • przykładowe zachowania wskazywane w nowych przepisach,
  • mobbing a dyskryminacja i inne naruszenia godności,
  • odpowiedzialność pracodawcy i rola kadry kierowniczej,
  • roszczenia pracownika i konsekwencje organizacyjne.

Obowiązek systematycznej prewencji i ocena ryzyka

  • czynniki organizacyjne i psychospołeczne,
  • styl zarządzania, konflikty i napięcia,
  • komunikacja i kultura organizacyjna,
  • sygnały ostrzegawcze,
  • działania edukacyjne i szkoleniowe,
  • monitorowanie atmosfery pracy i skuteczności prewencji.

Regulacje wewnętrzne i procedura antymobbingowa

  • obowiązek dostosowania regulacji wewnętrznych do 5 maja 2027 r.,
  • formalne regulacje u pracodawców zatrudniających więcej niż 10 osób,
  • reguły, procedury i częstotliwość działań prewencyjnych,
  • kanały zgłoszeń, odpowiedzialności i zasady eskalacji,
  • komunikacja zasad pracownikom i managerom,
  • powiązanie z politykami HR, równego traktowania i sygnalistów.

Zgłoszenie i reakcja organizacji

  • przyjmowanie i rejestrowanie zgłoszeń,
  • ochrona pracownika i przeciwdziałanie odwetowi,
  • poufność i dostęp do informacji zgodnie z zasadą need-to-know,
  • wstępna kwalifikacja zgłoszenia,
  • odpowiedzialności i terminy wewnętrzne,
  • dokumentowanie działań i komunikacji.

Postępowanie wyjaśniające

  • cel i zakres postępowania,
  • bezstronność i konflikt interesów osób prowadzących,
  • rozmowy i gromadzenie informacji,
  • prawo osób objętych zarzutami do przedstawienia stanowiska,
  • analiza faktów i dowodów,
  • raport, wnioski i rekomendowane działania.

Działania naprawcze, wsparcie i doskonalenie systemu

  • działania naprawcze i organizacyjne,
  • wsparcie osób dotkniętych niepożądanymi zachowaniami,
  • odpowiedzialność i działania wobec sprawców – stosownie do ustaleń,
  • monitoring skuteczności,
  • szkolenia i doskonalenie systemu,
  • wykorzystanie wniosków w HR, compliance i ESG.
Dokument po szkoleniu

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Mobbing 2026 – nowe przepisy i działający system ochrony pracowników”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.

Informacje dla uczestnika

Czas trwania: 1 dzień