Sustainable Business Gap Check – diagnoza gotowości organizacji

Stunning aerial view of a winding road cutting through lush green forest alongside a river.

Sustainable Business

Sustainable Business Gap Check – diagnoza gotowości organizacji

Opis szkolenia

Sustainable Business Gap Check to usługa diagnostyczna dla organizacji, która chce ustalić swój rzeczywisty status wobec obowiązków i oczekiwań ESG oraz sprawdzić, na ile jest przygotowana do wymagań klientów, właścicieli, grup kapitałowych, inwestorów i innych partnerów biznesowych.

Usługa ma charakter diagnostyczny i doradczy. Nie stanowi audytu zgodności prawnej, opinii prawnej, badania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju ani usługi atestacyjnej wymaganej przepisami dotyczącymi CSRD.

Celem diagnozy jest odpowiedź na pytanie:

Co organizacja już posiada, co można wykorzystać, czego brakuje i jakie działania mają rzeczywiście sens?

Analiza rozpoczyna się od ustalenia, z czego wynikają wymagania wobec organizacji: z prawa, obowiązków grupy kapitałowej, relacji z klientem lub finansowaniem, bądź z dobrowolnie przyjętego podejścia. Następnie obejmuje istniejące systemy zarządzania, procesy, odpowiedzialności, HR, dane, polityki, procedury i wymagania biznesowe.

Szczególna wartość diagnozy polega na połączeniu obszarów, które w wielu organizacjach funkcjonują oddzielnie.

Zakres diagnozy

1. Status organizacji wobec wymagań ESG

  • bezpośredni obowiązek prawny lub sprawozdawczy,
  • obowiązki wynikające z przynależności do grupy kapitałowej,
  • wymagania klientów, banków, inwestorów i partnerów biznesowych,
  • organizacja w łańcuchu wartości podmiotu objętego CSRD lub CSDDD,
  • możliwość wykorzystania dobrowolnego standardu raportowania i value chain cap,
  • podejście dobrowolne i cele strategiczne organizacji.

2. E – środowisko

  • ISO 14001:2026,
  • aspekty środowiskowe, cele i wskaźniki,
  • dane środowiskowe, energia i zasoby,
  • emisje, odpady i zanieczyszczenia,
  • klimat, bioróżnorodność i perspektywa cyklu życia – w zakresie istotnym dla organizacji.

3. S – ludzie i odpowiedzialność społeczna

  • ISO 45001:2018 wraz z Amd 1:2024,
  • HR i warunki pracy,
  • bezpieczeństwo i dobrostan,
  • kultura organizacyjna,
  • mobbing, dyskryminacja i równe traktowanie,
  • prawa człowieka,
  • sygnaliści i mechanizmy zgłoszeń.

4. G – ład organizacyjny

  • odpowiedzialność kierownictwa,
  • ISO 9001:2026 jako źródło istniejących procesów zarządczych,
  • zarządzanie ryzykiem, compliance i etyka,
  • antykorupcja i konflikty interesów,
  • kanały zgłoszeń i postępowania wyjaśniające,
  • odpowiedzialności, nadzór i monitorowanie skuteczności.

5. Biznes i otoczenie

  • wymagania właściciela i grupy kapitałowej,
  • wymagania klientów i łańcucha wartości,
  • status wobec CSRD/ESRS i CSDDD,
  • dobrowolny standard raportowania i value chain cap – jeżeli właściwe,
  • oczekiwania partnerów biznesowych i finansujących,
  • strategia organizacji i dobrowolne cele zrównoważonego rozwoju.
Rezultat diagnozy

Po przeprowadzeniu Sustainable Business Gap Check organizacja otrzymuje:

MAPĘ KROPEK 4QUALITY

czyli zestawienie:

  • co organizacja już posiada,
  • które elementy można wykorzystać,
  • które działania można zintegrować,
  • czego rzeczywiście brakuje,
  • jakie są najważniejsze luki,
  • jakie działania mają najwyższy priorytet,
  • kto powinien odpowiadać za poszczególne obszary.

Na tej podstawie przygotowywana jest:

ROADMAPA 4QUALITY

obejmująca:

  • priorytety,
  • działania,
  • odpowiedzialności,
  • kolejność działań,
  • potrzeby kompetencyjne,
  • rekomendowane szkolenia i warsztaty,
  • obszary wymagające opracowania lub aktualizacji,
  • propozycję dalszego rozwoju organizacji.
Dla kogo?

Sustainable Business Gap Check kierujemy do organizacji, które:

  • posiadają ISO 9001:2026, ISO 14001:2026, ISO 45001:2018 lub inne systemy zarządzania,
  • chcą ustalić, czy i jakie obowiązki ESG dotyczą ich bezpośrednio,
  • otrzymują wymagania ESG od klientów lub grup kapitałowych,
  • odpowiadają na ankiety i prośby o dane z łańcucha wartości,
  • otrzymują wymagania od właścicieli, inwestorów lub instytucji finansujących,
  • chcą wykorzystać dobrowolny standard raportowania,
  • chcą uporządkować działania ESG bez budowania równoległego systemu.
Rezultat usługi
  • Diagnoza + Mapa Kropek 4QUALITY + Roadmapa działań
  • Zakres i cena usługi ustalane są indywidualnie w zależności od wielkości organizacji, liczby systemów zarządzania, liczby lokalizacji oraz oczekiwanego zakresu diagnozy.

Informacje dla uczestnika

W przygotowaniu
Wycena indywidualna