ESG w praktyce – od wymagań do strategii
Sustainable Business
ESG w praktyce – od wymagań do strategii
Opis szkolenia
Szkolenie pokazuje, czym ESG jest z perspektywy organizacji, zarządzania i biznesu oraz jak przełożyć obowiązki prawne, wymagania klientów i dobrowolnie przyjęte zobowiązania dotyczące zrównoważonego rozwoju na konkretne działania.
Uczestnicy poznają najważniejsze obszary środowiskowe, społeczne i zarządcze oraz uczą się odróżniać obowiązkową sprawozdawczość i należytą staranność od wymagań kontraktowych, oczekiwań właścicieli, inwestorów i łańcucha wartości.
Szczególna uwaga poświęcona jest odpowiedzialności najwyższego kierownictwa, interesariuszom, ryzykom i szansom, zarządzaniu danymi, aktualnemu otoczeniu CSRD/ESRS po Omnibus I oraz powiązaniu ESG z istniejącymi systemami zarządzania.
Szkolenie pokazuje, jak uniknąć sytuacji, w której ESG staje się kolejnym zbiorem procedur, dokumentów i wskaźników funkcjonującym obok biznesu.
Uczestnik
- rozumie znaczenie ESG dla współczesnej organizacji,
- odróżnia obowiązki prawne od wymagań klientów, grup kapitałowych i dobrowolnych standardów,
- zna podstawowe obszary środowiskowe, społeczne i zarządcze,
- rozumie zależności pomiędzy ESG, strategią i działalnością operacyjną,
- zna podstawowy status CSRD i ESRS po zmianach Omnibus I oraz rolę dobrowolnego standardu dla organizacji spoza obowiązkowego zakresu raportowania,
- rozumie znaczenie podwójnej istotności w organizacjach stosujących ESRS,
- potrafi zidentyfikować najważniejsze oczekiwania klientów, właścicieli i innych stron zainteresowanych,
- rozumie znaczenie ryzyk i szans związanych z ESG,
- rozumie, jak wykorzystać istniejące systemy zarządzania do realizacji działań ESG,
- potrafi określić podstawowe priorytety dalszych działań organizacji.
Dla kogo?
Szkolenie kierujemy do:
- właścicieli i członków zarządu,
- dyrektorów i kierowników,
- pełnomocników systemów zarządzania,
- specjalistów ESG i zrównoważonego rozwoju,
- osób odpowiedzialnych za strategię i rozwój organizacji,
- osób odpowiedzialnych za HR, compliance i ryzyko,
- osób przygotowujących organizację do wymagań klientów lub grup kapitałowych,
- osób odpowiedzialnych za integrację systemów zarządzania.
Program szkolenia
ESG – czym jest i skąd biorą się wymagania?
- środowiskowy, społeczny i zarządczy wymiar ESG,
- obowiązki prawne i regulacyjne a wymagania kontraktowe i rynkowe,
- CSRD po Omnibus I – kto może podlegać obowiązkowej sprawozdawczości,
- zrewidowane ESRS stosowane do lat obrotowych rozpoczynających się od 1 stycznia 2027 r.,
- dobrowolny standard raportowania oraz value chain cap dla organizacji spoza obowiązkowego zakresu,
- CSDDD jako kontekst należytej staranności w łańcuchu działalności,
- ESG a odpowiedzialność organizacji, konkurencyjność i relacje z interesariuszami.
E – środowisko
- zarządzanie aspektami środowiskowymi,
- klimat i zmiana klimatu,
- bioróżnorodność i ekosystemy – jeżeli istotne,
- zasoby i efektywność wykorzystania surowców,
- energia i emisje,
- odpady i zanieczyszczenia,
- dane i wskaźniki środowiskowe,
- wykorzystanie ISO 14001:2026.
S – ludzie i odpowiedzialność społeczna
- prawa człowieka,
- warunki pracy,
- bezpieczeństwo i higiena pracy,
- równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji,
- mobbing i odpowiedzialność pracodawcy,
- kultura organizacyjna,
- sygnaliści i mechanizmy zgłaszania nieprawidłowości,
- wykorzystanie ISO 45001:2018 wraz z Amd 1:2024 i istniejących procesów HR.
G – ład organizacyjny
- odpowiedzialność najwyższego kierownictwa,
- etyka i kultura organizacyjna,
- compliance,
- zarządzanie ryzykiem,
- przeciwdziałanie korupcji,
- konflikty interesów,
- sygnaliści,
- transparentność i odpowiedzialność organizacji.
ESG a istniejący system zarządzania
- ISO 9001:2026 a ESG,
- ISO 14001:2026 a ESG,
- ISO 45001:2018 wraz z Amd 1:2024 a ESG,
- ISO 26000:2010 jako wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności,
- możliwość integracji istniejących procesów,
- wykorzystanie istniejących danych i wskaźników,
- unikanie tworzenia równoległego systemu ESG.
Od wymagań do działania
- ustalenie statusu organizacji: obowiązek prawny, wymagania grupy, wymagania klienta lub podejście dobrowolne,
- identyfikacja najważniejszych oczekiwań,
- priorytety organizacji,
- odpowiedzialności,
- działania i wskaźniki,
- pierwsze kroki przygotowania organizacji.
Dokument po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „ESG w praktyce – od wymagań do strategii”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.