ISO 26000:2010 w praktyce – mapa odpowiedzialnej organizacji

Stunning aerial view of a winding road cutting through lush green forest alongside a river.

Sustainable Business

ISO 26000:2010 w praktyce – mapa odpowiedzialnej organizacji

Opis szkolenia

Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać ISO 26000:2010 jako praktyczny zbiór wytycznych dotyczących społecznej odpowiedzialności oraz punkt odniesienia dla działań związanych ze zrównoważonym rozwojem. ISO 26000 nie jest normą systemu zarządzania, nie zawiera wymagań certyfikacyjnych i nie jest przeznaczona do certyfikacji organizacji.

Uczestnicy poznają siedem kluczowych obszarów społecznej odpowiedzialności (core subjects) oraz ich powiązania z zarządzaniem, HR, środowiskiem, etyką, prawami człowieka i relacjami z interesariuszami.

Szczególna uwaga poświęcona jest wykorzystaniu ISO 26000 jako elementu integrującego różne działania organizacji.

Uczestnik
  • zna charakter i założenia ISO 26000:2010,
  • rozumie, że ISO 26000 zawiera wytyczne, a nie wymagania certyfikacyjne,
  • zna siedem kluczowych obszarów społecznej odpowiedzialności,
  • rozumie znaczenie interesariuszy,
  • potrafi powiązać ISO 26000 z istniejącymi systemami zarządzania,
  • rozumie znaczenie praw człowieka i praktyk w zakresie pracy,
  • rozumie znaczenie uczciwych praktyk operacyjnych,
  • zna znaczenie aspektów środowiskowych i społecznych,
  • potrafi wykorzystać ISO 26000 jako punkt wyjścia do działań ESG.
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • osób odpowiedzialnych za ESG i zrównoważony rozwój,
  • pełnomocników systemów zarządzania,
  • członków zarządu i kadry kierowniczej,
  • pracowników HR,
  • specjalistów środowiskowych i BHP,
  • osób odpowiedzialnych za compliance,
  • osób odpowiedzialnych za relacje z interesariuszami.
Program szkolenia

ISO 26000:2010 – charakter i zastosowanie wytycznych

  • ISO 26000 jako norma wytycznych dotyczących społecznej odpowiedzialności,
  • brak wymagań certyfikacyjnych i brak certyfikacji na zgodność z ISO 26000,
  • odpowiedzialność organizacji i interesariusze,
  • siedem zasad społecznej odpowiedzialności,
  • siedem kluczowych obszarów społecznej odpowiedzialności.

Ład organizacyjny

  • podejmowanie decyzji,
  • odpowiedzialność,
  • przejrzystość,
  • etyka.

Prawa człowieka i praktyki w zakresie pracy

  • prawa człowieka,
  • równe traktowanie,
  • warunki pracy,
  • bezpieczeństwo i higiena pracy,
  • rozwój pracowników.

Środowisko i uczciwe praktyki operacyjne

  • wpływ na środowisko,
  • efektywność zasobów,
  • przeciwdziałanie korupcji,
  • uczciwa konkurencja,
  • odpowiedzialne relacje z dostawcami.

Zagadnienia konsumenckie i zaangażowanie społeczne

  • odpowiedzialność wobec klientów,
  • bezpieczeństwo i informacje,
  • wpływ organizacji na społeczność,
  • relacje z otoczeniem.

ISO 26000 a ESG i systemy zarządzania

  • ISO 26000 a ISO 9001:2026,
  • ISO 26000 a ISO 14001:2026,
  • ISO 26000 a ISO 45001:2018,
  • HR i odpowiedzialność społeczna,
  • wykorzystanie ISO 26000 w budowaniu podejścia ESG.
Dokument po szkoleniu

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „ISO 26000:2010 w praktyce – mapa odpowiedzialnej organizacji”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.

Informacje dla uczestnika

Czas trwania: 1 dzień