Ład organizacyjny w praktyce – etyka, compliance i odpowiedzialność

Stunning aerial view of a winding road cutting through lush green forest alongside a river.

Sustainable Business

Ład organizacyjny w praktyce – etyka, compliance i odpowiedzialność

Opis szkolenia

Szkolenie pokazuje, jak budować skuteczny obszar Governance bez tworzenia rozbudowanego systemu dokumentów funkcjonującego w oderwaniu od rzeczywistego zarządzania organizacją.

Uczestnicy poznają zależności pomiędzy odpowiedzialnością kierownictwa, etyką, compliance, zarządzaniem ryzykiem, przeciwdziałaniem korupcji, sygnalistami oraz kulturą organizacyjną.

Uczestnik
  • rozumie znaczenie Governance w ESG,
  • zna podstawowe elementy ładu organizacyjnego,
  • rozumie odpowiedzialność najwyższego kierownictwa,
  • potrafi identyfikować podstawowe ryzyka etyczne i compliance,
  • zna znaczenie polityk i procedur,
  • rozumie rolę sygnalistów,
  • potrafi wskazać działania związane z budową kultury etycznej,
  • rozumie powiązanie Governance z pozostałymi elementami ESG.
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • właścicieli i członków zarządu,
  • dyrektorów i kierowników,
  • compliance officers,
  • pracowników HR,
  • pełnomocników systemów zarządzania,
  • osób odpowiedzialnych za ryzyko,
  • osób odpowiedzialnych za etykę i ESG.
Program szkolenia

Governance – czym jest ład organizacyjny?

  • odpowiedzialność organizacji,
  • odpowiedzialność kierownictwa,
  • przejrzystość i podejmowanie decyzji,
  • kultura organizacyjna.

Etyka w organizacji

  • wartości organizacji,
  • kodeksy etyczne,
  • zasady postępowania,
  • rola kadry kierowniczej.

Compliance i zarządzanie ryzykiem

  • identyfikacja mających zastosowanie wymagań prawnych, kontraktowych i wewnętrznych,
  • ryzyka compliance,
  • odpowiedzialności i mechanizmy kontrolne,
  • monitorowanie zmian i skuteczności,
  • działania korygujące i eskalacja.

Antykorupcja i konflikty interesów

  • obszary ryzyka,
  • prezenty i korzyści,
  • relacje z partnerami,
  • konflikty interesów,
  • mechanizmy kontroli.

Sygnaliści i reagowanie na nieprawidłowości

  • kanały zgłoszeń i obowiązki wynikające z ustawy o ochronie sygnalistów,
  • ochrona sygnalistów i zakaz działań odwetowych,
  • postępowania wyjaśniające,
  • działania następcze,
  • powiązanie zgłoszeń z zarządzaniem ryzykiem i kulturą etyczną.

Governance w praktyce

  • co organizacja już posiada,
  • gdzie występują luki,
  • odpowiedzialności,
  • wskaźniki,
  • monitorowanie skuteczności,
  • doskonalenie.
Dokument po szkoleniu

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Ład organizacyjny w praktyce – etyka, compliance i odpowiedzialność”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.

Informacje dla uczestnika

Czas trwania: 1 dzień