Zarządzanie Kosztami, Budżetem i Wartością Majątku Technicznego
Transformacja Utrzymania Ruchu – Model Dojrzałości UR 4QUALITY
Zarządzanie Kosztami, Budżetem i Wartością Majątku Technicznego
Opis szkolenia
Szkolenie łączy dane techniczne z perspektywą finansową i pokazuje, jak zarządzać kosztami, budżetem oraz majątkiem technicznym w całym cyklu życia aktywów.
Celem nie jest wyłącznie ograniczanie kosztów UR. Chodzi o podejmowanie świadomych decyzji dotyczących sposobu utrzymania, remontów, modernizacji, inwestycji i wymiany maszyn z uwzględnieniem niezawodności, ryzyka, kosztów oraz planów rozwoju zakładu.
Program obejmuje również zasady budżetowania UR, planowania rozwoju parku maszynowego oraz prowadzenia uporządkowanej ewidencji wyposażenia technicznego.
Uczestnik
- rozumie strukturę kosztów UR,
- potrafi identyfikować koszty bezpośrednie, pośrednie i ukryte
- potrafi rozróżniać OPEX i CAPEX,
- zna pojęcie kosztu cyklu życia,
- rozumie TCO i jego zastosowanie,
- potrafi identyfikować koszty bezpośrednie i pośrednie,
- potrafi analizować decyzje remontować–modernizować–wymieniać,
- rozumie zależność pomiędzy kosztami, ryzykiem i niezawodnością,
- potrafi przygotować biznesowe uzasadnienie dla wybranych decyzji technicznych.
Dla kogo?
Szkolenie kierujemy do:
- kierowników UR,
- dyrektorów technicznych,
- inżynierów UR,
- kierowników produkcji,
- menedżerów zakładów,
- osób odpowiedzialnych za budżety techniczne,
- osób uczestniczących w decyzjach CAPEX i OPEX.
- przedstawicieli finansów współpracujących z obszarem technicznym
Program szkolenia
1. Struktura kosztów UR
- koszty pracy,
- części i materiały,
- usługi zewnętrzne,
- energia i media związane z utrzymaniem,
- koszty awarii,
- koszty przestojów.
2. OPEX i CAPEX
- różnice,
- planowanie,
- budżet UR,
- budżet remontowy,
- inwestycje techniczne.
3. Koszty ukryte
- utracona produkcja,
- jakość,
- odpady,
- ekspresowe zakupy,
- nadgodziny,
- awaryjne usługi zewnętrzne,
- koszty niewykorzystanej zdolności produkcyjnej.
4. Koszt cyklu życia i TCO
- koszt zakupu,
- instalacja,
- eksploatacja,
- utrzymanie,
- modernizacja,
- wycofanie,
- całkowity koszt posiadania.
5. Inwestycje i rozwój parku maszynowego
- ocena stanu i wieku parku maszynowego,
- nowe inwestycje technologiczne a wykorzystanie obecnych maszyn,
- cykl życia produktów i technologii,
- remont, modernizacja czy wymiana,
- udział UR w definiowaniu wymagań technicznych,
- planowanie długoterminowego rozwoju parku maszynowego,
- ocena technicznego i biznesowego uzasadnienia inwestycji.
6. Budżetowanie Utrzymania Ruchu
- zakres i dane wejściowe do budżetu UR,
- budżetowanie historyczne,
- Zero-Based Budgeting,
- powiązanie budżetu z PM, PdM, TPM i RCM,
- wpływ wieku i stanu parku maszynowego na budżet,
- budżetowanie remontów i inwestycji,
- kontrola wykonania budżetu.
7. Budżetowanie części zamiennych i ryzyka
- części krytyczne i ubezpieczeniowe,
- części szybko rotujące,
- koszt zamrożonego kapitału,
- planowanie zapasu w budżecie,
- rezerwa na awarie o poważnych konsekwencjach,
- ocena ryzyka finansowego.
8. Majątek techniczny i ewidencja wyposażenia
- środki trwałe i wyposażenie techniczne,
- odpowiedzialność za dane o majątku,
- identyfikacja i oznakowanie aktywów,
- lokalizacja i status aktywu,
- historia techniczna i historia zmian,
- modernizacja, relokacja, przekazanie i likwidacja,
- powiązanie danych technicznych z informacjami finansowymi,
- kompletność i aktualność ewidencji.
9. Decyzje techniczne i biznesowe
- remontować czy wymieniać,
- modernizować czy zastępować,
- własne czy zewnętrzne zasoby,
- poziom utrzymania a ryzyko,
- uzasadnianie decyzji na podstawie danych.
10. Warsztat
- analiza przykładowej decyzji technicznej,
- porównanie wariantów,
- przygotowanie uproszczonego modelu kosztowego,
- określenie danych wejściowych do budżetu UR,
- analiza wpływu części zamiennych na budżet,
- rekomendacja dla kierownictwa.
Dokument po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Zarządzanie Kosztami UR i Wartością Majątku Technicznego”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.
Informacje dla uczestnika
Czas trwania: 2 dni