Wymagania IATF 16949:2016 – wdrażanie i doskonalenie systemu
Automotive Quality – IATF 16949 & Core Tools
Wymagania IATF 16949:2016 – wdrażanie i doskonalenie systemu
Opis szkolenia
Szkolenie przedstawia wymagania IATF 16949:2016 w praktycznym ujęciu, z perspektywy organizacji działającej w łańcuchu dostaw automotive. Uwzględnia aktualny okres przejściowy po publikacji ISO 9001:2026 oraz status prac nad drugą edycją IATF 16949.
Uczestnicy poznają strukturę i logikę standardu, jego powiązania z podejściem procesowym, zarządzaniem ryzykiem, wymaganiami klienta oraz narzędziami stosowanymi w branży.
Szczególna uwaga poświęcona jest temu, jak przełożyć wymagania systemowe na codzienne zarządzanie procesami, odpowiedzialności, udokumentowane informacje, monitorowanie wyników i działania doskonalące.
Program uwzględnia również wymagania charakterystyczne dla automotive, w tym Customer-Specific Requirements (CSR), bezpieczeństwo wyrobu, plany awaryjne, charakterystyki specjalne, wykonalność produkcyjną, rozwój i nadzorowanie dostawców, Control Plan, zarządzanie zmianami, identyfikację i identyfikowalność, utrzymanie wyposażenia, problem solving, error-proofing, gwarancje i analizę problemów z rynku - w zakresie mającym zastosowanie do organizacji.
Szkolenie bazuje na aktualnie obowiązującej IATF 16949:2016 oraz obowiązujących SI i FAQ IATF. IATF 16949:2016 została opracowana jako automotive supplement do ISO 9001:2015; po publikacji ISO 9001:2026 program wyjaśnia praktyczne znaczenie okresu przejściowego bez przedstawiania ISO 9001:2015 jako aktualnego wydania ISO 9001 ani przedwczesnego przypisywania IATF 16949:2016 formalnej synchronizacji z ISO 9001:2026.
Uczestnik
- lepiej przygotowuje organizację do audytów wewnętrznych, audytów klienta i audytów jednostki certyfikującej.
Dla kogo?
Szkolenie kierujemy do:
- pełnomocników i osób odpowiedzialnych za IATF 16949,
- kierowników i specjalistów jakości,
- osób wdrażających i doskonalących system zarządzania jakością,
- inżynierów jakości i procesu,
- osób odpowiedzialnych za współpracę z klientami OEM,
- osób przygotowujących się do roli audytora wewnętrznego,
- kadry kierowniczej odpowiedzialnej za jakość i procesy.
Program szkolenia
1. System Zarządzania Jakością w automotive i aktualny status IATF
- rola IATF 16949 w łańcuchu dostaw,
- aktualny status IATF 16949:2016 po publikacji ISO 9001:2026,
- przygotowywana druga edycja IATF 16949 - plan publikacji około połowy 2027 r.,
- priorytety Revision 2: uproszczenie i jednoznaczność, software quality assurance, zarządzanie Tier N, launch management oraz CSR,
- struktura standardu i logika wymagań,
- podejście procesowe, PDCA i risk-based thinking,
- znaczenie danych, dowodów i skuteczności procesów,
- miejsce wymagań klienta, CSR, SI i FAQ IATF w systemie.
2. Kontekst organizacji i strony zainteresowane
- czynniki wewnętrzne i zewnętrzne,
- potrzeby i wymagania stron zainteresowanych,
- wymagania klientów, regulacyjne i organizacyjne,
- wpływ kontekstu na system i procesy,
- praktyczne przykłady.
3. Przywództwo i odpowiedzialność
- rola kierownictwa,
- polityka i cele jakościowe,
- odpowiedzialności i uprawnienia,
- zaangażowanie pracowników,
- powiązanie systemu jakości z zarządzaniem organizacją.
4. Planowanie i zarządzanie ryzykiem
- identyfikacja ryzyk i szans,
- ryzyka jakościowe, procesowe i operacyjne,
- planowanie działań,
- ocena skuteczności,
- powiązanie zarządzania ryzykiem z Core Tools.
5. Zasoby, kompetencje i wiedza
- zasoby ludzkie i kompetencje,
- infrastruktura,
- środowisko pracy,
- wiedza organizacyjna,
- zasoby do monitorowania i pomiarów.
6. Udokumentowane informacje
- wymagania dotyczące dokumentacji i zapisów,
- nadzór nad udokumentowanymi informacjami,
- zarządzanie zmianami dokumentacji,
- dowody skuteczności procesów.
7. Wymagania operacyjne i wymagania specyficzne automotive
- planowanie realizacji wyrobu i procesu,
- wymagania klienta i wykonalność produkcyjna,
- bezpieczeństwo wyrobu,
- charakterystyki specjalne i ich nadzorowanie,
- projektowanie i rozwój - jeżeli ma zastosowanie, w tym embedded software w zakresie właściwym dla organizacji,
- rozwój, wybór, monitorowanie i audyty dostawców,
- Control Plan, standaryzowana praca i instrukcje operatora,
- utrzymanie wyposażenia i ciągłość realizacji procesów,
- zarządzanie zmianami, w tym tymczasowymi zmianami kontroli procesu,
- identyfikacja, identyfikowalność, ochrona i zwalnianie wyrobu,
- problem solving, error-proofing, reklamacje, gwarancje i analiza problemów z rynku,
- zastosowanie właściwych Core Tools i wymagań klienta.
8. Monitorowanie, pomiary i analiza
- monitorowanie procesów,
- wskaźniki jakościowe,
- analiza danych,
- zadowolenie klienta,
- ocena skuteczności i efektywności.
9. Audyty i przegląd zarządzania
- audyty systemowe, procesowe i produktowe,
- obiektywne dowody,
- kompetencje audytorów,
- dane wejściowe i wyniki przeglądu zarządzania.
10. Niezgodności, działania korygujące i doskonalenie
- reakcja na niezgodności,
- analiza przyczyn,
- działania korygujące,
- ocena skuteczności,
- ciągłe doskonalenie systemu.
11. Customer-Specific Requirements (CSR) i pozostałe wymagania klientów
- definicja Customer-Specific Requirements w rozumieniu IATF,
- odróżnienie CSR od pozostałych wymagań technicznych, jakościowych, logistycznych i kontraktowych klienta,
- identyfikowanie wymagań właściwego klienta - nie tylko OEM,
- włączanie mających zastosowanie CSR do systemu zarządzania,
- różnice pomiędzy wymaganiami poszczególnych klientów,
- odpowiedzialność organizacji za monitorowanie zmian CSR i innych wymagań klienta.
12. Podsumowanie i plan działań
- najczęstsze problemy organizacji,
- obszary wymagające doskonalenia,
- plan działań po szkoleniu,
- rekomendacje dla kierownictwa i działów jakości.
Dokument po szkoleniu
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Wymagania IATF 16949:2016 – wdrażanie i doskonalenie systemu”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.