Reagowanie na cyberincydenty i odtwarzanie działania

A woman focuses on data displayed on a computer screen in a dark room.

Cyber Security & Resilience

Reagowanie na cyberincydenty i odtwarzanie działania

Opis szkolenia

Szkolenie przygotowuje organizację do koordynowania reakcji na cyberincydent: od wykrycia i oceny skutków przez eskalację, komunikację i zabezpieczenie informacji po bezpieczne odtworzenie procesów i doskonalenie procedur.

Uczestnicy poznają role zespołów bezpieczeństwa, IT, OT, osób odpowiedzialnych za ciągłość działania, komunikację i zgodność regulacyjną. Przećwiczą podejmowanie decyzji na podstawie scenariusza incydentu.

Szczególna uwaga poświęcona jest powiązaniu reagowania na incydenty z ciągłością działania, bezpieczeństwem informacji oraz odpornością organizacji.

Uczestnik
  • rozumie podstawowe rodzaje incydentów bezpieczeństwa,
  • potrafi identyfikować i klasyfikować incydenty,
  • zna zasady reagowania i ograniczania skutków,
  • rozumie role i odpowiedzialności,
  • potrafi wskazać zasady komunikacji podczas incydentu,
  • rozumie potrzebę identyfikacji obowiązków prawnych i kontraktowych dotyczących zgłaszania incydentów,
  • zna znaczenie dokumentowania incydentu,
  • rozumie powiązanie reagowania na incydenty z ciągłością działania,
  • potrafi wskazać działania po zakończeniu incydentu.
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • osób odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo,
  • osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo informacji,
  • kierowników IT,
  • osób odpowiedzialnych za ciągłość działania,
  • pełnomocników i koordynatorów ISO/IEC 27001 oraz TISAX®,
  • compliance officers,
  • kadry kierowniczej,
  • członków zespołów reagowania na incydenty.
Program szkolenia

1. Incydenty bezpieczeństwa informacji

  • definicja i rodzaje incydentów,
  • potencjalne skutki biznesowe,
  • wpływ na procesy i klientów.

2. Wykrywanie i klasyfikacja

  • identyfikowanie incydentów,
  • ocena wpływu,
  • klasyfikacja,
  • ustalanie priorytetów.

3. Reagowanie na incydent

  • działania natychmiastowe,
  • ograniczenie skutków,
  • eskalacja,
  • role i odpowiedzialności.

4. Komunikacja i dokumentowanie

  • komunikacja wewnętrzna,
  • komunikacja z klientami i dostawcami,
  • komunikacja kryzysowa,
  • identyfikacja obowiązków zgłoszeniowych wobec właściwych CSIRT, regulatorów i innych organów - zależnie od mających zastosowanie przepisów,
  • różne reżimy i terminy zgłoszeń, w tym przykład KSC: 24 godziny / 72 godziny / 1 miesiąc (rozróżnienie obowiązków notyfikacyjnych wynikających z KSC, DORA, RODO oraz umów, z zaznaczeniem odmiennych przesłanek, odbiorców i terminów zgłoszeń.
  • dokumentowanie działań i decyzji.

5. Odtwarzanie działania

  • przywracanie procesów,
  • systemy krytyczne,
  • dane i kopie zapasowe, - potwierdzenie integralności kopii zapasowych, priorytety przywracania procesów, weryfikację bezpieczeństwa odtwarzanego środowiska i kryteria powrotu do normalnej działalności
  • ciągłość działania.

6. Analiza po incydencie

  • identyfikacja przyczyn,
  • ocena skuteczności reakcji,
  • działania korygujące,
  • aktualizacja procedur,
  • testowanie i doskonalenie.
  • Ćwiczenia:
  • scenariusz decyzyjny dla kierownictwa: kto uruchamia procedurę kryzysową, kto komunikuje się z klientami i organami, kto zatwierdza powrót systemów do eksploatacji i jak dokumentuje się decyzje.
Dokument po szkoleniu

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Reagowanie na incydenty i odporność cyfrowa organizacji”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.

Informacje dla uczestnika

Czas trwania: 1 dzień