Efektywność, KPI i Ciągłe Doskonalenie UR

Industrial machinery with robotic arm in a modern manufacturing facility.

Transformacja Utrzymania Ruchu – Model Dojrzałości UR 4QUALITY

Efektywność, KPI i Ciągłe Doskonalenie UR

Opis szkolenia

Szkolenie uczy, jak budować system wskaźników, który wspiera decyzje techniczne i biznesowe, zamiast tworzyć jedynie kolejne raporty.

Uczestnicy poznają zasady interpretacji podstawowych KPI Utrzymania Ruchu oraz różnice pomiędzy wskaźnikami technicznymi UR a wskaźnikami efektywności procesu produkcyjnego.

Uczestnik
  • potrafi dobierać KPI do celów UR,
  • rozumie MTBF, MTTR i dostępność,
  • zna podstawy OEE i rozumie jego zastosowanie jako wskaźnika efektywności wyposażenia i procesu produkcyjnego,
  • potrafi analizować backlog i udział prac planowanych,
  • rozumie znaczenie realizacji harmonogramu,
  • potrafi analizować straty i trendy,
  • potrafi analizować wpływ części zamiennych na koszty i wyniki UR
  • potrafi łączyć KPI z działaniami doskonalącymi,
  • rozumie, jak unikać zarządzania UR wyłącznie jednym wskaźnikiem.
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • kierowników UR,
  • inżynierów UR,
  • liderów technicznych,
  • kierowników produkcji,
  • menedżerów zakładów,
  • osób odpowiedzialnych za raportowanie i doskonalenie.
Program szkolenia

1. Zasady budowy KPI

  • po co mierzymy,
  • cel → KPI → decyzja,
  • wskaźniki wynikowe i prowadzące,
  • najczęstsze błędy w KPI.

2. KPI techniczne UR

  • MTBF,
  • MTTR,
  • dostępność,
  • czas reakcji,
  • udział prac planowanych,
  • backlog,
  • realizacja harmonogramu.

3. OEE i wskaźniki produkcyjne

  • Availability,
  • Performance,
  • Quality,
  • OEE,
  • związek pomiędzy stratami produkcyjnymi a UR,
  • różnica pomiędzy dostępnością techniczną a komponentem Availability w OEE.

4. Analiza strat, trendów i części zamiennych

  • powtarzalność,
  • Pareto,
  • analiza przyczyn,
  • trendy,
  • priorytety doskonalenia.
  • koszty części zamiennych,
  • zużycie i rotacja części,
  • części związane z powtarzalnymi awariami,
  • wpływ części zamiennych na koszty i dostępność maszyn.

5. Ciągłe doskonalenie

  • PDCA,
  • działania korygujące i doskonalące,
  • monitorowanie efektów,
  • utrwalanie zmian.

6. Warsztat

  • budowa przykładowego dashboardu UR,
  • wybór właściwych KPI,
  • analiza danych,
  • przygotowanie działań doskonalących.
Dokument po szkoleniu

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu „Efektywność, KPI i Ciągłe Doskonalenie UR”, wystawiony przez 4QUALITY Doradztwo i Szkolenia.

Informacje dla uczestnika

Czas trwania: 1 dzień